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前回、ちょっと難しく書いたせいで読者さんから注意されてしまった店舗集客・開業の専門家 経営コンサルタントの山上下です。(´･_･`)
申し訳ありませんでした。
その難しい前回、組織のあり方について書かせて頂きましたが<覚えていますか？
はい、覚えていませんよね・・・
はいじゃ、軽く復習をさせていただきます。
【私の考える良い組織・チームの条件とは一人一人が創造性を高め、実行する、行動する「人間力」を高めることをスモール目標としリーダーによってより「人間力」が引き出され、同じ目的・目標（会社やお店を発展させること）を達成させること。
それを繰り返す行動で新しい価値を生み出し、世の中に提供することだと思っています。】
と書きました。
難しく書くとまた・・・・・ん、ん？
「リーダーであるアナタがスタッフの持っている、本人がまだ気づいてない力を引き出してあげて、同じ目標・目的を達成し価値をお客様に提供していこうよ」ってことです。
じゃ、どうやって引き出していくのか？
その前に、あなたがリーダーでないといけません
経営者＝リーダー？
リーダーシップって分かりますか？
はい、自分も分かりませんでした・・・
組織で悩んでいる多くの経営者はリーダーシップがない方が多いんだと思います。
実は経営者＝リーダー ではありません。
自分もここを勘違いしてました。
あなたが本 当の『リーダー』になれば、組織でなやむこともなくなるでしょう。
リーダーに必要なのは直感やカリスマ性ではありません。
かの有名なP.ドラッカー先生も
「リーダーシップとは人を惹きつけることではない。
惹きつけるだけでは扇動者にすぎない。
友達を作り影響を与えることでもない。
それでは人気取りにすぎない。」と言っております。
本当のリーダーとは
「私たちは何のために集まっているのか？」
を明らかにし、みんなで共有して経営資源（人、金、物、時間）をどこにどれだけ投資したら最大限の力を引き出すかを考え、作戦を立てることができる人なんです。
はい、大事なことをお伝えしました。
上のことは非常に大切なことなんで、今日はこれだけ覚えてください。
これが分れば、チームは簡単に作れますよ。
次回より、よいチームを作るために必要なリーダーシップについてお話ししようかと思います。
今日も最後まで読んでいただきありがとうございました。
今日の響いたことをあなたのノートかA4の紙に書いて欲しい。
この行動があなたの明日を作っていきます。
質問に対して答えるのも、答えないのもあなたの自由です。
しかし、質問に答える人は答えない人に対して将来の変化が8倍以上になると言われています。
ぜひ簡単なワークだと思って取り組んで見てください。
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